2026年7月25日，利得尔第一届董事会和中小股东权益代表委员会第二次会议圆满召开。公司董事会成员陈国安、陈建宝、张瑜、栾家杰、李昌琪，中小股东权益代表委员会成员何婷、宁碧婷、冉艳霞、钱超出席会议，国际事业部经理潘迪、行政人事副经理孙君、总经理助理邹宇莎列席参会，本次会议由董事长兼总经理陈国安主持。与会全员齐聚一堂，共商发展大计，共绘企业全新发展蓝图。

本次会议聚焦审议超净易购旗下各子公司战略定位优化、投资设立子公司议案、企业文化体系梳理等核心议题。

【聚焦战略定位 梳理发展方向】

各业务负责人根据目前行业发展趋势与客户情况，多角度、全方位剖析了各业务板块经营现状，围绕各业务单元的核心产品体系、精准目标用户群体、可持续盈利模式展开细致拆解与深度复盘。通过本次研讨，公司进一步梳理了各子公司的核心发展路径，明确了各业务板块的差异化发展方向与协同发展目标。未来将全面打通各业务单元联动壁垒，强化内部资源整合与业务协同，最大化发挥产业聚合优势，持续提升企业整体核心竞争力与市场抗风险能力，为企业规模化、高质量发展筑牢业务根基。

【明确品牌战略 拓展全球布局】

品牌战略布局方面，会议正式敲定了“利洁净”品牌的全新战略发展路径。为进一步强化自主品牌建设，公司将投资设立苏州利洁净新材料有限公司。作为深耕洁净产业赛道的核心载体，新公司将全面聚焦利洁净品牌系列产品的研发与销售，致力于通过技术创新与品质升级，持续夯实品牌根基，进一步提供“利洁净”品牌在行业内的核心影响力与市场占有率。

同时，为积极响应全球化发展趋势，公司将依托现有的海外业务基础，着手创建专业化的海外公司。此举旨在搭建更为高效、专业的国际化业务平台，全面打通国内外市场链路，构建“双循环”发展格局。未来，公司将以此为契机，全力助力“利洁净”品牌扬帆出海，稳步拓展全球化发展之路。

【创立文化体系 凝聚团队力量】

企业文化是企业发展的核心软实力。本次会议对超净易购企业文化体系进行了全面梳理，凝练形成适配企业长远发展的文化内核，为企业前行注入精神动力。

01使命

助力洁净产业升级 成就员工幸福成长 创造社会持久价值

立足产业本源，深耕洁净领域，以技术与服务推动行业迭代升级；坚守以人为本，赋能员工成长，实现企业与员工双向奔赴、共同成长。

02愿景

打造洁净全产业链值得信赖的行业领跑者

深耕全产业链布局，坚守品质与初心，以专业能力、优质服务、可靠口碑，成为洁净行业标杆企业。

03价值观

崇尚优秀 心怀危机 持续精进 共享共担 向阳向善

秉持崇优求精的态度、居安思危的意识、精益求精的匠心、勤学善思的活力、互利共享的格局，规范企业经营与员工成长，凝聚团队正向风气和向心力。

同时，公司将持续传承特色团队文化，常态化开展早会、 超跑团、读书会等文化活动，深耕员工持股机制建设，搭建共建、共治、共享的发展平台，激活团队内生动力，打造凝聚力强、战斗力足的优质团队。

此外，会议明确了企业全新平台战略定位，实现核心业务的重磅升级。苏州利得尔将依托数字化垂直采购平台，为半导体、生物制药、光电显示、新能源等行业客户，提供无尘耗材、净化设备、防静电全系列产品、选型规划、批量集采、全域配送的洁净室一站式供应链配套服务，精准赋能高端制造业高质量发展。

本次会议的圆满召开，进一步统一了全员思想、明确了战略目标、细化了发展路径，为公司下一阶段的业务拓展、品牌升级、文化建设、全球化布局奠定了坚实基础。我们将以更开放的姿态拥抱全球市场，以更专业的服务赋能高端制造，在数字化与全球化的浪潮中破浪前行，奋力开创属于利得尔的未来！

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