特邀许可博士开展的半天专题培训，他以深厚的理论积淀为基，辅以鲜活的实战案例，层层拆解管理的本质内核。从团队高效协同的底层逻辑到应对市场变局的破局之道，每一个观点都精准叩击着日常管理中的痛点。让我们深刻体会到，在深耕专业领域筑牢根基的同时，以灵活的思维应对变化；更要将激发员工内心的善意、提升团队的敬业度作为核心，用温度凝聚力量。未来将以更科学的方式带领团队良性发展。

经过短暂休息，下午14:00，由供应链管理部副理冉艳霞担任主持正式开启各部门半年度汇报。利得尔华南+西南业务部、综合保障部、华东业务部、仓储部、开鸿盛世、供应链管理部—耗材、益客医疗、供应链管理部—手套、国际事业部多个部门依次汇报，展现了上半年在复杂市场中，依托专业积淀在新客户拓展、短视频运营等领域的突破及销售额稳步增长的态势，同时规划下半年工作，强调要坚守共识，后勤部门应以专业应对变化、以协同攻克挑战。

超净易购CEO陈国安首先说明了举办此次会议的重要意义及目的，会议中根据各部门汇报情况，逐一进行点评并提供了建议。对各个板块负责人的汇报表示认可。他认为在复杂环境下的稳步发展离不开超净易购全体同仁的专业与协同。强调 “拥抱变化，专注专业” 是公司下半年发展的重要指引，要求管理层将培训理念融入工作，深耕专业、灵活应变，践行“紧迫感、责任感、危机感、荣誉感”与“赞美优秀、认可优秀、尊重优秀、崇拜优秀”文化，秉持着快乐工作，健康生活，持续学习，分享价值的理念，凝聚力量确保下半年规划落地，为全年目标拼搏。